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陝鋼集團龍鋼公司舉辦TPM精益設備管理知識競賽

6月28日下午,陝鋼集團龍鋼公司在第八會議室舉辦精益設備管理知識競賽活動,共有六支代表隊經前期預賽選拔參加最終決賽。各單位黨政一把手、設備廠長以及相關職能部室領導共計120余人現場觀摩了此次競賽。龍鋼公司副總經理、總工程師石自新、副總經理朱元洲出席本次活動,知爲咨詢資深顧問楊志宏應邀參加。

賽前,朱元洲作了活動致辭,對全員上下完成公司“雙過半”生産目標任務表示感謝,同時希望公司各級幹部、全體職工,戒驕戒躁、再接再厲,勤學多練、深入實踐,以“不忘初心、牢記使命”主題教育爲契機,以“守初心、擔使命、找差距、抓落實”爲總遵循,加深加大精益設備管理推進和落實力度,促進公司設備管理不斷提升,真正實現設備管理“預知狀態、預防維修”的目標,實現公司設備平穩高效運行,爲生産持續穩定保駕護航。

隨後,龍鋼公司行政管理部副部長、人力資源辦公室主任李樹芳就本次競賽規則和獎項設置情況爲參賽選手作了詳細的解讀。

比賽中,所有參賽隊伍都發揮出了“亮劍”精神,竭盡全力發揮所學精益設備管理知識。經過必答題、快問快答環節、搶答題、風險題四個環節的激烈比拼,最終煉鐵廠代表隊脫穎而出,獲得第一名,煉鋼廠動力作業區和能源檢計量中心榮獲二等獎,煉鋼廠電儀作業區、軋鋼廠代表隊、儲運中心代表隊榮獲三等獎。

賽後,知爲咨詢顧問楊志宏對此次精益設備管理知識競賽做了精彩的點評。他對活動的組織和過程競爭給予了高度評價,同時提出建議:一要對照實施方案、目標、計劃、指標等查漏補缺;二是緊抓精益設備管理中的制度、標准、方法、工具,最終實現精益設備管理落地生根;三是各單位要以本次活動爲契機,持續深入發動全員,加強培訓,提升技能,落實標准,促進設備穩定可靠,全年生産目標的圓滿完成。

最後,石自新以時間軸爲線索對精益設備管理提升培訓啓動階段、第一階段、半年總結、競賽活動等四個階段進行了盤點,並針對下階段精益管理提出三點要求:一是要提升自身綜合素養,做一名精致的員工;二是要堅持,在精益設備管理推進過程中,大家一定要有毅力,有鬥志,做到“學以致用,知行合一”;三是要有信心,有目標,持之以恒地推進精益管理目標再上新台階,要緊盯全年目標任務,最大限度發揮精益設備管理效益,帶動實現龍鋼區域引領的目標。