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知爲咨詢參加中國煉焦行業協會七屆五次常務理事(擴大)會議

爲積極推進焦化行業高質量發展,7月4日至5日,中國煉焦行業協會舉辦主題爲“安全發展、綠色發展”的七屆五次常務理事(擴大)會議。知爲咨詢總監楊自華、總監鄭鑫、市場經理樸春和參加了此次會議。


知爲咨詢總監楊自華在會上作了題爲“安全管理如何在現場落地”的演講,解答了爲什麽企業領導重視安全但事故卻不斷發生,他表明,解決企業安全管理“上熱、下涼、中梗阻”的問題,需要通過“雙力驅動”模式,即安全領導力和員工現場力。他講到,在安全領導力方面,上級指導下級,下級保證上級,要落地“一崗雙責”,做好風險分級管控。員工現場力的落地則需要“兩會一活動”和“五道屏障”,即班前會、班後會、安全活動日、SOP、上鎖挂牌、安全確認、安全站位和安全溝通。

他以山西星原集團爲例談到,知爲咨詢通過對企業安全管理現狀的實地調研,總結出企業的優勢、挑戰、難點和問題,針對企業的實際情況,采用具有行業特色的安全管理模式,使企業明確一個目標、轉變思想觀念、轉變管理方式、量化行爲標准。企業從“強制管理”逐步轉變爲“自主管理”,領導帶頭、員工參與、自主培訓、安全履職。企業通過安全自主管理,取得優異成果:重傷以上傷害事故爲零,輕傷事故同⽐下降92%;初步形成了安全⾃主檢查體系,自主檢查率80%;⼲部安全履職⾏爲量化底線標准執⾏率達 100%;基層員⼯安全⾃主管理活動綜合參與率達95%;培養⼀批具備先進理念和管理能⼒的基層安全員;初步形成具企業原特⾊的“1241210”安全管理模式。

知爲咨詢始終恪守“深入客戶,關注個性,追求實效,合作共贏”的服務理念,有著課堂式培訓、落地式培訓、管理咨詢項目等服務,並獨創了培訓的“C-D-C Adress”模式,幫助企業落地安全自主管理,隱患下降、事故減少、傷害爲零、素質提升。陝鋼集團龍門鋼鐵公司、中鋁集團西南鋁業公司、山西星原集團、首鋼京唐公司、包頭鋼鐵、安陽鋼鐵都是我們將安全自主管理落地推廣應用的客戶,取得了優異的成果。

7月5日,與會人員參觀了山東鐵雄新沙能源有限公司安全生産標准化實施現場。知爲咨詢總監楊自華、鄭鑫與企業進行交流。