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知为咨询总监杨自华在安泰集团进行现场指导交流

7月23日,知为咨询总监杨自华到山西安泰控股集团有限公司(以下简称安泰集团),对安泰集团全员生产维修项目进行现场调研和指导,并对安泰集团安全管理能力提升的基本思路与项目内容作了解读。安泰集团各级领导和相关职能部室、厂级干部参加了此次交流。

安泰集团自2019年1月21日TPM活动启动至今,各级领导全力配合,全体员工积极参与,对5大主力工厂深度六源排查,发现问题点2000余项,整改在6月底中修前全部完成;选取3个车间的9类共25个站室作为“样板”站室进行标杆打造;进行点检标准制定、点检表制作、润滑表制作;流程优化,设备运行效率提升,现场得到改善。项目第一阶段已圆满结束,第二阶段开展如火如荼。

知为咨询将继续为企业导入精益设备管理和安全管理理念,强化现场管理,推行点检定修,建立完善管理体系、标准制度,优化流程,为企业降本增效助力。