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《第九期精益安全實現“零傷害”落地實施》集訓營火熱報名中!


生産現場安全隱患爲什麽屢查屢有?

根本原因是什麽?

把隱患消滅在萌芽狀態,什麽是“萌芽”?

誰能最早發現?


罰款能否減少違規違制?

除了罰款您還做了些什麽?

安全考核的依據是什麽?

是基于結果?還是基于過程?


爲什麽各級領導都重視安全,事故卻仍不斷發生?


精益安全

北京知爲先項目管理咨詢有限公司,基于12年來爲企業提供精益管理咨詢培訓服務的經驗,研發了一套解決企業安全管理“不落地、不到位、不持續”問題的策略和方案——“精益安全管理的方法和工具”。“精益安全”不是告訴大家什麽新的理念,而是給大家提供一些“如何把安全管理的理念在現場得以落實”的方法、工具和案例。重點解決的是企業安全管理在基層如何做?怎樣才能做得更好?


通過研究“如何從制度管理到行爲管理”,給大家提供適合中國企業應用的“本土化的五種類型安全行爲管理方法”。通過研究“如何從強制管理到自主管理”,給大家介紹安全自主管理的16種方法和18個常用工具。緊緊圍繞行爲安全這一主題,努力營造學員主動參與和分享的課堂氛圍。通過案例教學,使學員“在體驗中感悟,在參與中學習,在分享中提高”。


>>>培訓目的<<<

1.了解當前企業安全管理存在的問題和困惑,提高推行精益安全管理必要性的認識;

2.掌握精益安全管理的方法和工具

3.掌握精益安全管理落地實施技能。

培訓對象:

主要針對鋼鐵、冶金、化工、能源等企業高層管理者,安全、生産、設備及相關部門負責人;廠長、車間主任,安全主管、專職安全員等。

時間:2017年5月15日-16日(2天)

地點:北京


報名截止日期爲開班前5天會務組將于開班前一周內寄發報到通知,詳告具體報到時間、地點及其他有關事項。


培訓內容:

1. 精益安全的由來;

2.精益安全管理的理念與方法;

3. 企業管理六大難題與解決方案;

4. 精益安全在企業的實際案例與分析。


培訓師資

本次培訓由精益安全管理專家,安全工程博士楊自華主講。

楊自華是中國安全生産協會專家、北京科技大學兼職教授、國家創新方法研究會管理創新分會理事、北京知爲先項目管理咨詢有限公司培訓總監。


他擁有30年大型企業安全管理和設備管理經驗,有獨到的安全管理理論見解;曾受原冶金部派遣赴日本鋼鐵公司企業管理研修;他是精益安全管理的開發者、倡導者和推進者。


他致力于企業安全管理本土化方法的研究與推廣;專注于企業安全管理整體解決方案及員工安全心理學、安全行爲控制方法的研究。通過企業內訓與現場咨詢,幫助企業改善安全管理體質,提升管理能力。


主辦單位

本次活動由全聯冶金商會指導,北京知爲先項目管理咨詢有限公司主辦。

報名及聯系方式

請各企業單位填寫附件報名表(見附件二),加蓋公章後傳真或Email至會務組。

聯  系  人:

知爲咨詢:蔣海娜15201557192        張  丹13810256784

傳        真:010-68715493

電子信箱:jianghaina@zwxpmcc.com.cn

附件一:《精益安全實現“零傷害”落地實施集訓營》課程安排
附件二:《精益安全實現“零傷害”落地實施集訓營》報名表